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Cultura da Sustentabilidade e Alto Desempenho
- Vídeos Online
- Por Nelson Sheiji Kawakami
Fazer Certo (Excelência), da Maneira Certa (Eficiência),
pelos Motivos Certos (Ética)
O Alto Desempenho é o Corção da Sustentabilidade!
A sua organização tem uma cultura, quer você saiba ou não, aí reside um enorme perigo! Pois ela pode ser desenhada e implantada, de forma otimizada, na sua empresa. Ou ela irá brotar do acaso, com todas as toxicidades e riscos.
É bom salientar que os grandes LÍDERES, lideram através da CULTURA, os medíocres deixam, a cultura tóxica aflorada da ausência de liderança, “mandar”.
- MÓDULO 1A - Introdução - Característica principal da cultura
- MÓDULO 1B - Introdução - Como uma cultura é construida.pptx
- MÓDULO 2A - Como a cultura organizacional impulsiona o desempenho
- MÓDULO 2B - A importância de se construir um ambiente de confiança
- MÓDULO 3 - Quanto vale a cultura organizacional
- MÓDULO 4 - Quais processos em uma empresa afetam a cultura organizacional e quando temos que mudar a cultura e cultura desejada
- MÓDULO 5 - Barreiras para construção de uma cultura organizacional e quanto tempo leva para uma mudança de cultura.pptx
- MÓDULO 6 - Conceituação pragmática da sustentabilidade
- MÓDULO 7 - Evolução histórica dos 3 E's - nosso modelo de sustentabilidade e pessoas certas
- MÓDULO 8 - Fatores da cultura de alto desempenho alinhados com a cultura da sustentabilidade - Pesquisa
- MÓDULO 9A - Fatores da cultura de alto desempenho alinhados com a cultura da sustentabilidade - Estudos 1
- MÓDULO 9B - Fatores da cultura de alto desempenho alinhados com a cultura da sustentabilidade - Estudos 2
- MÓDULO 9B - Fatores da cultura de alto desempenho alinhados com a cultura da sustentabilidade - Estudos 2
- MÓDULO 10A - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional - Liderança propositalmente engajada e com propósito alinhado
- MÓDULO 10B - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional - Liderança propositalmente engajada e com propósito alinhado
- MÓDULO 11A - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional - Mudança do comportamento humano - Pessoas certas
- MÓDULO 11B - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional - Mudança do comportamento humano - Pessoas certas
- MÓDULO 12 - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional.pptx
- MÓDULO 13 - Desenhando e liderando mudança de cultura organizacional.pptx
- MÓDULO 14 - Informações analíticas - Dados gerais e aceleradores de cultura.pptx
- MÓDULO 15 - Informações analíticas - Conectores de cultura e fatores essenciais
SOBRE O AUTOR
Nelson Sheiji Kawakami
Atua, a mais de 40 anos, em grandes organizações nacionais e internacionais (ITAÚSA, Rhodia, Banco Itaú, Banco Real ABN MRO, GBC e METRÔ-SP), com fortes ligações com a SUSTENTBILIDADE, CULTURA, LIDERANÇA e PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
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